Sou um pernambucano de 44 anos, radicado em Natal/RN, mas um cidadão do mundo. Homem que mantém o brilho no olhar, sonha, acredita, realiza, ama viver e aprende!
Pai, marido, esportista, executivo, consultor empresarial, coach, blogueiro, futuro escritor e ninja… Estudando, aprendendo e praticando para evoluir como design thinker!
Missão Pessoal: ajudar as pessoas a se desenvolverem, contribuindo para os seus crescimentos pessoal e profissional.
Missão Profissional: estabelecer diferenciais competitivos nas empresas, melhorando os seus resultados e desenvolvendo soluções originais, através de pessoas, gestão, tecnologia e processos.
Em mais de 25 anos de carreira, possuo histórico profissional bastante positivo. Como especialista, profissional de vendas, executivo e consultor, venho obtendo resultados diferenciados e conquistas relevantes. Trabalhei em diversos setores da economia: telecomunicações, indústria de computadores, indústria de alimentos, varejo, serviços, perfumaria, cosméticos, construção civil e franchising.
Trajetória Profissional:
Em 1985, técnico em telecomunicações pela ETFPE (atual IFPE), comecei a minha carreira como técnico de hardware na indústria de computadores, trabalhando em algumas das maiores empresas do setor dos anos 80 e 90: Microdigital, Sisco e Digirede. Neste mesmo período, enquanto me desenvolvia na carreira técnica, ingressei no curso de engenharia eletrônica. Alguns anos depois, já exercendo o cargo de diretor técnico (hardware e software), em uma empresa regional de TI (Computron Informática – Recife/PE), e cursando administração de empresas, decidi realizar uma transição de carreira, migrando da área técnica para a área comercial.
Em 1992, iniciei carreira na área comercial. Comecei como vendedor key accounts, ascendendo para supervisor de vendas, gerente comercial, gerente regional e diretor comercial. Consegui me destacar como executivo da área comercial e, posteriormente, como gestor corporativo (administração geral), trabalhando em grupos empresariais importantes, com destaque para a Unilever.
No início dos anos 2000, com 15 anos de carreira, alguns cursos de extensão importantes, cursando MBA em gestão empresarial e ampla experiência em diversas áreas e segmentos empresariais, iniciei um novo ciclo profissional. Trabalhando como executivo do Grupo Boticário, passei a atuar no mercado de franchising, em uma atuação híbrida (consultor + gestor), junto aos franqueados da rede. Os resultados obtidos durante os quatro anos de atuação na empresa foram bastante significativos.
Desde janeiro de 2004, passei a atuar como consultor empresarial e coach, através da Albírio Gonçalves Consultoria Empresarial (ex CynAl Consultoria). Possuo um portfólio interessante de trabalhos realizados. Tenho participado de vários projetos (consultoria, coaching, educação corporativa, reestruturação empresarial, gestão interina e assessoria em processos sucessórios), em empresas de médio e grande porte. Exemplos de algumas organizações que atendo ou já realizei projetos: ABRH, Ale Combustíveis, Grupo Capuche, Grupo Vila, Ministério da Saúde, O Boticário (lojas franqueadas), Plano Engenharia, Rede Mais e São Paulo Alpargatas.
Em meus projetos de consultoria e gestão interina, trabalho considerando os bons princípios da administração estratégica, do planejamento, da gestão empresarial, dos métodos gerenciais e da execução eficaz. Mantenho-me em constante atualização, reciclando e adquirindo novos conhecimentos, em instituições e eventos de primeira linha, como, por exemplo: FGV/SP, FIA-FEA/USP, IBGC, Fundação Dom Cabral, Amana-Key e Fóruns HSM. Pesquiso e estudo os temas: liderança, equipes de alto desempenho e inovação nos negócios.
Entre 2007 e 2009, concomitantemente à minha atuação como consultor e coach, exerci o cargo de principal executivo em um grupo empresarial do RN, o Grupo Vila (www.grupovila.com.br), no formato ‘interim management’. Assim, dei continuidade ao projeto de reestruturação, profissionalização e expansão das empresas do grupo que capitaneei como consultor.
Especializações:
. Arquitetura Organizacional;
. Equipes de Alto Desempenho;
. Governança Corporativa;
. Planejamento Estratégico;
. Profissionalização da Gestão;
. Reestruturação Empresarial;
. Sucessão em Empresas Familiares.
Coloco as minhas múltiplas experiências e qualificações à disposição para:
. Consultoria Empresarial e de Negócios;
. Palestras e Workshops;
. Treinamentos para Média e Alta Gestão;
. Assessoria em Processos Sucessórios;
. Coaching Profissional e Executivo;
. Gestão Interina (interim management).
Recomendo a leitura dos depoimentos de alguns clientes e parceiros. Clique aqui: http://albirio.com/depoimentos/
Um forte e caloroso abraço,
Albírio Gonçalves..
