QUEM SOU EU

Sou um pernambucano de 44 anos, radicado em Natal/RN, mas um cidadão do mundo. Homem que mantém o brilho no olhar, sonha, acredita, realiza, ama viver e aprende!

Pai, marido, esportista, executivo, consultor empresarial, coach, blogueiro, futuro escritor e ninja… Estudando, aprendendo e praticando para evoluir como design thinker!

MISSÃO: (pessoal) ajudar a desenvolver pessoas, contribuindo para o seu crescimento pessoal e profissional – (profissional) estabelecer diferenciais competitivos nas empresas, melhorando os seus resultados através de pessoas, gestão e processos.

Em mais de 25 anos de carreira, possuo histórico profissional bastante positivo. Como executivo, especialista e consultor, venho obtendo resultados diferenciados e conquistas relevantes. Trabalhei em diversos setores da economia: telecomunicações, indústria de computadores, indústria de alimentos, varejo, serviços, perfumaria, cosméticos e franchising.

Histórico:

Em 1985, técnico em telecomunicações pela ETFPE (atual IFPE), comecei a minha carreira como técnico de hardware na indústria de computadores, trabalhando em algumas das maiores empresas do setor dos anos 80 e 90: Microdigital, Sisco e Digirede. Neste mesmo período, enquanto me desenvolvia na carreira técnica, ingressei no curso de engenharia eletrônica. Alguns anos depois, já exercendo o cargo de diretor técnico (hardware e software) em uma empresa de TI (Computron Informática – Recife) e cursando administração de empresas, decidi migrar da área técnica para a área comercial e planejei esta primeira transição de carreira.

Em 1992, iniciei carreira na área comercial. Comecei como coordenador key accounts, ascendendo para supervisor de vendas, gerente comercial, gerente regional e diretor comercial. Consegui me destacar como executivo da área comercial e, posteriormente, como gestor corporativo (administração geral), trabalhando em grupos empresariais importantes, com destaque para a Unilever.

No início dos anos 2000, com 15 anos de carreira, alguns cursos de extensão importantes, cursando MBA em gestão empresarial e ampla experiência em diversas áreas (tecnologia, comercial e administração geral), iniciei um novo ciclo profissional. Trabalhando como executivo do Grupo Boticário, passei a atuar no mercado de franchising, em uma atuação híbrida (consultor + gestor regional), junto aos franqueados da rede. Os resultados obtidos durante os quatro anos de atuação na empresa foram bastante significativos.

Em janeiro de 2004, passei a atuar como consultor empresarial e coach, através da Albírio Gonçalves Consultoria Empresarial (ex CynAl Consultoria). Possuo um portfólio interessante de trabalhos realizados. Tenho participado de vários projetos (consultoria, coaching, educação corporativa, reestruturação empresarial, gestão interina e assessoria em processos sucessórios), em empresas de médio e grande porte. Exemplos de algumas organizações que atendo ou já realizei projetos: ABRH, Ale CombustíveisGrupo Capuche, Grupo Vila, Idema, Ministério da Saúde, Plano Engenharia e São Paulo Alpargatas.

Entre 2007 e 2009, exerci o cargo de principal executivo em um grupo empresarial do RN (Grupo Vila), no formato ‘interim management’, concomitantemente à minha atuação como consultor e coach. Atualmente, dando continuidade a minha atuação como consultor, com o objetivo de acelerar o projeto de reestruturação das empresas, em 24/01/2012, passei a responder interinamente pela diretoria administrativo-financeira do Grupo Capuche (www.capuche.com.br), até o dia 23/04/2012.

Em meus projetos de consultoria e gestão interina, trabalho considerando os bons princípios da administração estratégica, do planejamento, da gestão empresarial, dos métodos gerenciais e da execução eficaz.

Sou especialista em administração estratégica, reestruturação empresarial e processos sucessórios em empresas familiares. Mantenho-me em constante atualização, reciclando e adquirindo novos conhecimentos, em instituições e eventos de primeira linha, como, por exemplo: FGV/SP, FIA-FEA/USP, Fundação Dom Cabral, Amana-Key e Fóruns HSM. Pesquiso e estudo os temas: liderança, equipes de alto desempenho e inovação nos negócios.

Possuo histórico profissional bastante positivo, com realizações e conquistas relevantes. Recomendo a leitura dos depoimentos de alguns clientes e parceiros, neste blog.

Coloco toda essa experiência e qualificação à sua disposição para:

  • Assessoria em Processos de Sucessão Familiar;
  • Assessoria em Projetos de Inovação;
  • Atuar como executivo no formato ‘interim management’;
  • Coaching Profissional e Executivo;
  • Consultoria de Negócios;
  • Palestras e Workshops;
  • Processos de Melhoria da Governança Corporativa;
  • Reestruturação de Empresas;
  • Treinamentos In Company (média e alta gestão).

Um forte e caloroso abraço,

Albírio Gonçalves.

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