Desenvolvo trabalhos de consultoria e assessoria empresarial adotando ideias, técnicas e ferramentas de gestão atuais e eficazes. Procuro alinhar credibilidade, experiência e inovação para gerar soluções personalizadas para os clientes. Foco as ações na melhoria das performances, dos processos e dos resultados, atuando nas seguintes áreas:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

. Estratégias Corporativas.
. Estratégias de Crescimento.
. Planos Estratégicos e de Negócios.
. Táticas Empresariais e Planos de Ação.

REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL:

. Redesenho de Processos.
. Diagnóstico Organizacional.
. Profissionalização da Gestão.
. Revisão dos Modelos de Negócios.

GOVERNANÇA E SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES:

. Formação de Sucessores.
. Gestão, Processsos e Tecnologia.
. Modelos e Ferramentas de Governança.
. Planejamento e Desenho do Processo Sucessório.

.

A atuação é através de intervenções pensadas e trabalha num esforço planejado, envolvendo toda a organização. Os serviços prestados não se limitam a tecer recomendações e relatórios. Ou seja, dentro de uma nova visão global do negócio, empreende-se uma parceria na implantação e implementação das soluções, gerando resultados de acompanhamento periódico que garantam a mensuração permanente dos mesmos.

Os trabalhos são baseados em cinco dimensões (estratégia, gestão, pessoas, processos e tecnologia), sendo a análise qualitativa dos trabalhos desenvolvidos o instrumento-chave de comunicação. Em suas execuções são considerados os bons princípios da  Administração Estratégica, do Planejamento, da Gestão Empresarial, dos Métodos Gerenciais e da Execução Eficaz.

Possuo uma rede de consultores parceiros, que é formada por profissionais bastante experientes.

———-